6月11日，江投集團黨委副書記劉鋼帶領省投資集團第三考核組一行到新余礦業公司，對該公司2019年領導班子及領導成員履職情況、企業經營業績情況進行考核測評。
                     
      劉鋼在考核動員會上指出，此次考核是原江投集團與原省能源集團戰略重組后的第一次考核，也是受新冠肺炎疫情影響推遲的考核?？己私Y合江投集團及原省能源集團公司的特點，將領導班子的年度考核與企業的經營業績考核合二為一，突出業績導向、效益導向，使考核更全面、更準確。
      對于做好此次考核工作，劉鋼要求，一要提高政治站位，深刻認識年度考核的重要性。要以講政治、顧大局為基礎，以講擔當、重實干為標準，以講業績、看效益為導向，做好考核測評工作。新余礦業公司2019年的主要指標總體完成情況較好，利潤增利明顯，重點工作推進及產業升級項目有特色，值得肯定。二要堅持客觀公正、實事求是的原則評價領導班子和領導干部。參加測評人員要出于公心、真心、誠心進行打分測評，要堅持實事求是、客觀公正。三要明確目標責任，把考核作為促進今年各項工作的重要推手。2020年是不平凡的一年，也是充滿嚴峻考驗的一年，省集團面臨的形勢非常嚴峻，新余礦業公司要緊緊圍繞實現“目標不變、任務不減”的要求，通過考核，回顧和分析一年來的各項工作，激發大家積極向上的工作熱情，增強大家奮力拼搏的信心，以更扎實的作風、更有力的舉措，確保實現目標不變、任務不減，為投資集團的改革發展穩定大局做出更大貢獻。
      新余礦業公司黨委書記、董事長羅慶賀代表班子從“不斷深化的思想政治建設中凝聚發展共識、融入中心的融合發展中提升黨建質量、攻堅克難的奮勇進取中推進改革發展、廉政建設的重要保障中打造清風正氣、關注民生的情感理念中建設幸福企業”五個方面做了2019年述職報告，并從“提升理論素質、推進廉潔新礦建設、提升黨建質量、打好生產經營攻堅戰”四個方面提出了改進舉措。參加測評的領導班子、部門負責人、專業人員及職工代表對該公司班子、班子個人及2019年新任職干部履職情況進行了測評。
      在重點工作座談會上，考核組認真聽取了該公司班子成員的個人述職及生產經營重點工作匯報。劉鋼指出，原能源集團煤炭企業在艱苦的環境中艱難創業，敢為人先、吃苦耐勞，充分發揚安源精神，廣大干部具有面向基層解決實際問題的能力和擔當。新余礦業公司通過自己的努力，完成了省投資集團下達的2019年利潤考核指標，非常務實。英礦磚廠建成達產，完成省集團下達的當年投產目標；環境治理保證金返還率達100%，超額60%完成了省集團下達的環境治理保證金返還目標任務；妥善處理的涉法涉述案子得到穩控，一年來沒有發生過重大維穩事件。劉鋼強調，新余礦業公司還要進一步加大退休黨員、非在職黨員黨組織關系移交工作力度，要積極探索出良好經驗；要進一步加大科技創新力度，加大對科技創新的投入，多出科技創新成果。
      羅慶賀代表公司班子表態，新余礦業公司將按照省投資集團考核組提出的意見要求，認真梳理，切實改進。并將意見要求轉化為促進工作、推進發展、凝聚共識的明確思路和有效舉措，推動企業轉型更有質量、黨建更有水平、干部更有擔當；堅持真抓實干， 奮力建設“效益新礦 幸福新礦”，確保完成省投資集團下達的2020年各項指標任務，實現目標不變，任務不減。

     省投資集團黨群工作部、計劃風控部、財務部有關人員一起參加考核。（文/新礦宣  圖/劉書平）